Tras ver el vídeo que comparto aquí me asalta la idea de que tenemos que elegir entre vivir en este mundo de una manera cómoda pero vigilada o vivir aislado de la sociedad.
Paranoias persecutorias aparte, la verdad es que la privacidad y una Sociedad del Conocimiento cada vez más abierta y colaborativa en muchos casos no están diseñadas para entenderse xD. Ríete tú de Matrix.
Piensa …
[youtube:http://www.youtube.com/watch?v=GOfRpnzzmVc]
Leo que Microsoft ha iniciado una campaña para relanzar IIS 7.0 como servidor predominante en el mercado de servidores, papel que actualmente no ostenta a raíz de los últimso estudios sobre el tema.
Según las estadísticas más recientes de Netcraft, Apache continúa siendo el servidor Web dominante con una cuota del mercado del 50,9%. Apache es un programa gratuito y basado en código abierto al igual que Linux. Microsoft ISS, por su parte, tiene una cuota del 35,5 % del mercado. Google ha comenzado a incursionar en el segmento de los servidores web y ya tiene una cuota del 5,3%.
Sus bazas sonuna mayor seguridad que la anterior versión, la administración desde línea de comandos (qué menos !) , cosa muy de agradecer, una escalabilidad mejorada a la hora de instalar y desinstalar módulos innecesarios y un supuesto mejor rendimiento con sitios de tamaño considerable.
En su blog, Microsoft escribe “parte de la explicación de la gran cuota del mercado que tiene Apache, es que fueron los primeros en ese segmento. En muchas empresas el uso de Internet comenzó con páginas Web relativamente sencillas, en que Apache era suficiente. En la medida en que han aumentado las necesidades de mayor integración con los demás equipos informáticos de las empresas, sumados a sistemas CMS (gestión de contenidos), cada vez más avanzados, Apache ha comenzado a perder relevancia”. Cada uno debe formarse su opinión.
Esta última afirmación en mi opinión la verdad es un poco subjetiva, porque un Apache bien configurado y /o compilado (o en su defecto otros servidores como lighttpd) creo que siguen siendouna fenomenal opción incluso para grandes sitios. Todo depende del equipo de Sistemas que haya detrás del servidor.
El concepto de lo 2.0 está muy relacionado con la innovación en muchos aspectos, en la medida en que innovar exige colaborar y abrirse hacia dentro y, sobre todo, hacia fuera. Están surgiendo herramientas que facilitan esta labor al poner en contacto a posibles innovadores (normalmente clientes o científicos) con organizaciones que necesitan generar nuevos productos o servicios.
La idea me parece francamente interesante y creo que es una evolución natural de facilitar el acercamiento natural de empresas y potenciales “trabajadores”.
Por ejemplo, en el caso de un ejemplo de ellas, Kluster, hablamos de una red social de innovadores, de “personas capaces de generar ideas, productos y diseños”. Pero no trabajarán gratis. Cuando una empresa necesite innovar, recurrirá a Kluster, cuyos miembros podrán aportar sugerencias. Las mejores, es decir, las más votadas, recibirán watts, una moneda virtual, que luego se pueden canjear por merchandising de las compañías o, incluso, por dinero si la aportación es finalmente escogida.
Otro ejemplo es Innocentive, anterior a Kluster. Particularmente interesante me pareció conocer la relación entre esta red social y Procter&Gamble. Dejo ahí googlear a gusto. Como bien dicen desde Innocentive, “Solution seeking organizations provide significant financial awards, typically between $10,000 to $100,000″.
¿Qué os parecen este tipo de aplicaciones?
Me ha sorprendido mucho la calidad de los iconos incluidos en el siguiente set gratuito, para Adobe Illustrator en formato vectorial.
Son totalmente gratuitos y como indican en el disclaimer, “You’re though completely free to edit, change and/or directly use the icons in your site and in any kind of your projects.”
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Últimamente escucho por todos sitios que lo realmente importante a día de hoy es conseguir vender experiencias, emociones, sentimientos, …
Por un lado, he leído esta mañana el artículo de Rosa María García, presidenta de Microsoft España titulado “Innovación, experiencias y cerveza de barril” acerca de la estrategia de la empresa cervecera Heineken con su lanzamiento de un barril de cerveza de tamaño reducido para su venta en el mercado doméstico. Esto lleva ya tiempo en España pero al parecer llega ahora al mercado norteamericano con unas previsiones de venta bastante “potentes”. En este artículo la autora defiende dos ideas fundamentales: que las herramientas software de colaboración y comunicaciones unificadas constituyen una parte muy importante del éxito global de un proyecto al facilitar los procesos de recogida de datos, gestión de la información y compartición del conocimiento, y que sólo a través de una oferta de “experiencias personalizadas” las empresas podrán alcanzar una diferenciación clara respecto de sus competidores en el mercado global.
Por otro lado, esta mañana he estado viendo algunos vídeos más de Emprendedores TV, y vuelvo a oir el tema de las experiencias en un video de la empresa juguetera “Imaginarium“. No conocía esta empresa y la verdad que hay ciertas frases en el video que me han resultado francamente muy familiares.
Estoy de acuerdo con ellos en que muchos productos van especialmente asociados a valores, a lo que representan más allá de su precio o de incluso el beneficio que nos proporciona. Es más hace poco ya hablé en otra entrada del ranking de valores de marca elaborado por Interbrand donde no solamente podemos darnos cuenta de los ingresos reales que generan algunas marcas, siendo solo eso, “marcas”.








