AllScripts es una empresa norteamericana enfocada en desarrollar software y servicios fundamentalmente orientado a psicólogos (sin cerrarse a otros proveedores de servicios médicos). Sus números son sin duda interesantes: 160,000 psicólogos, 800 hospitales, etc. Aunque su sede se encuentra en Chicago, tiene unos 2500 empleados y se encuentra en veinte regiones de los USA.

Nos interesa y mucho el saber que tras haber liberado la versión para IPhone de su HCE (Historial Clínico Electrónico) ahora se lanzan con la versión para Blackberry, sin olvidar la próxima versión para dispositivos Windows Mobile. Ciertamente me ha sorprendido  este target en lugar de Android.

Dado que actualmente nos encontramos en pleno proceso de modelización de Quimerus, nos mantenemos realmente atentos a este tipo de aplicaciones, servicios que te permiten tener siempre disponible tu HCE. Máxime si podemos cargarlos de una forma tan simple como en un smartphone.

Os dejamos con el video introductorio de la aplicacion:

Vía el Mundo llego hasta las conclusiones de la encuesta online que por mi parte rellené hace varios días sobre la percepción de los españoles de nuestro  Sistema Nacional de Salud. Tampoco era excesivamente largo, se rellenaba con facilidad en cinco minutos.

La hayas rellenado o no, creo que es una interesante toma de contacto con la actual situación del Sistema Nacional de Salud en España, máxime en medio la publicación del último índice de Consumidores de la Sanidad Europea, elaborado por Health Consumer Powerhouse, que coloca a España en el puesto 22 de 33 países estudiados y nos suspende en aspectos como los derechos de los pacientes y la informatización del sistema.

Al hilo también del mismo tema, recomiendo la lectura de un post de unblogenred titulado “Doctor, me duele el pixel” acerca del estado de implantaciones tan claves como la cita online, la telemedicina o la receta electrónica.

Resulta curioso al final que uno de los grandes factores clave para mejorar este posicionamiento sea “Desarrollar la e-health”. Bueno, parece que al fin y al cabo, vamos por el buen camino.

Esta mañana me han enviado un PDF con el título La Innovación JAM de IBM, vista desde dentro. Es posible encontrar una referencia completa desde la web oficial de este tipo de eventos. Asimismo, os recomiendo leer algo más de información aquí.

Es un artículo de unas diez – doce hojas que se lee con suma facilidad, si como yo sois seguidores de indagar acerca de como innovan desde otras empresas y organizaciones. Si a esto se junta el nombre de IBM, en tecnología es un éxito casi seguro.

El evento surge del afán por intentar buscar rentabilidad a toda una serie de investigaciones científicas desarrolladas por IBM pero que como bien dicen en el artículo “se escapan” sin llegar a los clientes finales, a pesar de contar con las tecnologías más innovadoras (mantenían a fecha de 2008 unos 3.200 investigadores full-time, ahí es nada).

El evento constaba de dos fases, una de brainstorming puro y duro donde estoy de acuerdo con uno de los responsables en que no debes rechazar ninguna idea por alocada que parezca, posteriormente todas las ideas pasaban por filtros de clasificación y catalogación automáticos y manuales, y posteriormente llegaban a una segunda fase donde altos directivos verificaban la idoneidad a nivel de negocio de la propuesta. En total llegaron a seleccionar 31 potenciales que catalogaron como “Grandes Ideas” y destinaron una partida importante a distintos grupos, en particular los más reseñables fueron los de E-Salud, los de MedioAmbiente (o Unidad Big Green) o los de Sistemas de Transporte con proyectos de optimización de rutas de autobuses, trenes, aviones, … en diversas ciudades.

En la parte referente a la salud, lanzaron como negocios tanto el Sistema de Historiales Sanitarios Clínicos (posteriormente a un año vista lo consideran en cierto modo un fracaso debido a que las personas que debían tomar las decisiones no estaban preparadas, es curioso) y los Sistemas Inteligentes de Pago de Asistencia Sanitaria mediante tarjetas electrónicas.  Sin todavía poder revelar mucho más, comentaros que en Gaea estamos preparando proyectos en ambos frentes y en poco tiempo desvelaremos la incógnita.

Rechazaron otras propuestas como el utilizar la domótica para la monitorización de pacientes de edad avanzada o con enfermedades crónicas porque no encontraron posibilidades reales de monetizar el esfuerzo necesario curiosamente.

Asimismo, existían buenas integraciones de servicios como por ejemplo con los sistemas de traducción en tiempo real que permitian mejorar la calidad de la asistencia sanitaria percibida por los pacientes.

Por otro lado, el artículo se centra en los problemas y deficiencias que te encuentras al gestionar un evento con 150.000 empleados y stakeholders relevantes alrededor de un megaevento online de forma paralela a lo largo de 72 horas. Alucinante.

Totalmente recomendable en definitiva.

Por otro lado, me resulta interesante preguntaros cómo gestionais (si lo haceis) en vuestros trabajos diarios esas ideas de negocio potencialmente “perdidas en el espacio” ?